Nous suivre Acteurs du sport

Pays d'Aix:le schéma d'organisation des piscines porte ses fruits

Pays d'Aix:le schéma d'organisation des piscines porte ses fruits

© Pays d'Aix

En 2004, la communauté d'agglomération du Pays d'Aix a entamé un long travail d'harmonisation et de mutualisation des seize centres nautiques qui venaient de lui être transférés. Un schéma d'organisation qui commence à porter ses fruits, alors qu'un basculement à l'échelle métropolitaine se profile...

Avec le recul, Aldric Singher est parti de loin. De très loin même. En 2004, il est recruté par la communauté d'agglomération du Pays d'Aix pour diriger le service piscines, tout juste créé. La CA vient d'hériter d'un parc disparate de seize établissements, vieillissants pour certains d'entre eux et en nombre insuffisant au regard de la croissance démographique. Son enjeu: harmoniser cet ensemble, sur fond de mutualisations, d'optimisation et autre « gestion intelligente ».

 

Dynamique permanente

Un travail qui a commencé par gagner la confiance des agents - 160 à l'époque. «Ils venaient de basculer de leur commune à l'agglomération et nous leur demandions de changer leurs méthodes de travail et leurs objectifs », souligne le technicien qui a également découvert une situation très hétéroclite en termes de motivation à la tâche et de rigueur. «Je leur ai juste demandé de me juger sur les faits », poursuit celui qui parle volontiers de «donner l'exemple » et «d'être juste ». Le chef de service a également généré puis entretenu une dynamique permanente en multipliant les projets: concours divers, rénovation (onze dont deux en cours et trois à venir) et construction de piscines (deux), projets de service...

 

Culture communautaire

Sur le plan de l'organisation, «l'enjeu initial a été d'instaurer une culture de territoire aux agents qui travaillaient auparavant à l'échelle de leur commune ». Les premières années, le schéma est vertical avec un «siège central qui supervise l'ensemble ». Coordination des équipes, tarifs, charte graphique, processus pédagogiques, règlements intérieurs, plan d'organisation de la surveillance et des secours (POSS)... le travail d'homogénéisation s'annonce dense. «Nous avons également mis en place un projet de service de façon participative », poursuit le technicien. «Il a duré trois ans. Et une fois cette culture de territoire communautaire intégrée, nous avons à nouveau horizontalisé le système, en disposant des chefs d'établissement ».

 

Magasin central

La grande innovation a consisté en l'installation d'un magasin central: 480 m², trois agents à temps plein. C'est ici, dans la zone d'activité des Milles d'Aix-en-Provence, à deux pas de l'autoroute A51, que sont gérés les stocks de vêtements de travail, la quincaillerie, la droguerie et encore le matériel pédagogique, pour les seize établissements. De quoi réaliser des économies d'échelle au niveau des commandes groupées. Sans compter qu'un atelier de réparation du matériel roulant (monobrosses, auto-laveuses, tondeuses, taille-haies...) permet d'exécuter de nombreux travaux de maintenance en interne. «Ce travail a pris dix ans », résume Aldric Singher, d'ores et déjà tourné vers une nouvelle perspective: le basculement vers l'échelle métropolitaine en 2018. Un travail d'homogénéisation qui concerne potentiellement 60 établissements...

En chiffres
Communauté d'agglomération du Pays d'Aix: 36 communes, 402000 habitants, 16 piscines, 160 agents. Coûts de fonctionnement annuels des piscines du pays d'Aix (tout compris): 12 M€. Effectifs: 173 agents puis 197 en 2018 avec la réouverture des piscines Yves-Blanc à Aix-en-Provence et René-Guibert à Pertuis actuellement en rénovation. Plan pluriannuel d'investissement: environ 90 M€ sur la période 2006-2022 (50 M€ en rénovation et 40 M€ pour les constructions d'équipements neufs).

Bienvenue !

Vous êtes inscrit à la news hebdomadaire d’Acteurs du Sport

Nous vous recommandons

À Lyon, Trait d’union relie sportifs amateurs et professionnels

À Lyon, Trait d’union relie sportifs amateurs et professionnels

La ville de Lyon a noué un partenariat avec trois clubs sportifs professionnels pour constituer une enveloppe spécifique de 250 000 euros à destination des clubs amateurs de la ville. Ou comment rapprocher deux mondes[…]

15/03/2019 |
Les comptoirs du sport rapprochent les clubs de leurs partenaires

Les comptoirs du sport rapprochent les clubs de leurs partenaires

En Savoie, le sport sur prescription

En Savoie, le sport sur prescription

La voile change de cap

La voile change de cap

Plus d'articles