Grand Est: rayonnement et solidarité

3 questions à ...
Jean-Paul Omeyer, président de la commission sport de la région Grand Est et de l'Association des régions de France Vous avez défini vos nouvelles orientations en moins d'un an. Comment avez-vous procédé? JPO: Depuis la mise en place de la nouvelle région Grand Est, le 4 janvier 2016, j'ai souhaité sillonner, avec les services, tout le territoire afin d'aller à la rencontre des acteurs locaux, que ce soient les représentants élus des communes, des intercommunalités, des départements, les dirigeants de ligues et de clubs, ou encore les sportifs eux-mêmes. Ces neuf mois nous ont permis, certes à un rythme soutenu, d'établir un état des lieux précis des actions menées, des attentes, des inégalités et des atouts sportifs de cette grande région. Des rencontres, aussi enrichissantes que les autres, de Charleville-Mézières à Épinal, en passant par Épernay, Pont-à-Mousson, -Chaumont ou Bar-le-Duc, nous ont permis d'affiner nos réflexions et d'identifier deux axes prioritaires: la structuration du haut niveau, l'offre de pratique sportive de proximité. La réforme territoriale a-t-elle conduit à remettre en question certains fonctionnements? JPO: Bien sûr. Il y avait les réalités alsaciennes, que nous maîtrisions et sur lesquelles nous nous étions basés pour mettre en place une politique sportive plus ambitieuse, principalement basée sur le haut niveau. Mais nous devons désormais réfléchir à l'échelle d'un territoire aussi grand que deux fois la Belgique, avec des inégalités territoriales que l'on ne peut nier. Avec 1400 clubs et près de 1,3 million de licenciés, le sport tisse un important lien territorial de cohésion sociale qui rassemble tous les citoyens pratiquants ou spectateurs, et génère une activité aux enjeux économiques importants et non délocalisables. La région a donc décidé de conforter le sport comme facteur d'attractivité, d'excellence et d'identité régionale. Certes, la loi « Notre » a maintenu le sport comme compétence partagée, mais de plus en plus l'ensemble des collectivités admet l'intérêt de la concertation, afin d'optimiser l'intervention publique dans ce domaine. À titre d'exemple, la ville de Nancy, le Grand Nancy, le département et la région n'ont parlé que d'une seule voix pour candidater à l'accueil de l'Euro féminin de handball 2018, et cela a porté ses fruits. Vous vous êtes aussi intéressé au modèle économique du sport? JPO: Les résultats mitigés durant l'olympiade Rio 2016, le récent transfert des Creps aux régions et l'élaboration des parcours de performance fédéraux 2017-2024 sont autant d'arguments qui incitent à franchir une nouvelle étape dans la gestion du sport en France. J'y travaille en lien avec le ministère dans le cadre de mes missions au sein de l'association Régions de France. De nombreuses réflexions sont en cours et nous essayons d'y associer le plus grand nombre. Des pistes de préconisations ont déjà été identifiées, notamment dans le cadre de la gouvernance du sport. Mais le nerf de la guerre reste avant tout le modèle économique du financement du sport en France. Des projets de loi très intéressants devraient être proposés dans les prochaines semaines à ce sujet.

Chiffres Clés
- 14000 clubs. - 1,3 million de licenciés. - Taux de licences sportives par nombre d'habitants: 23 %. - Budget sport: 15 millions d'euros. - 1054 sportifs reconnus de haut niveau. - 3 Creps.

3 questions à ...
Jean-Paul Omeyer, président de la commission sport de la région Grand Est et de l'Association des régions de France Vous avez défini vos nouvelles orientations en moins d'un an. Comment avez-vous procédé? JPO: Depuis la mise en place de la nouvelle région Grand Est, le 4 janvier 2016, j'ai souhaité sillonner, avec les services, tout le territoire afin d'aller à la rencontre des acteurs locaux, que ce soient les représentants élus des communes, des intercommunalités, des départements, les dirigeants de ligues et de clubs, ou encore les sportifs eux-mêmes. Ces neuf mois nous ont permis, certes à un rythme soutenu, d'établir un état des lieux précis des actions menées, des attentes, des inégalités et des atouts sportifs de cette grande région. Des rencontres, aussi enrichissantes que les autres, de Charleville-Mézières à Épinal, en passant par Épernay, Pont-à-Mousson, -Chaumont ou Bar-le-Duc, nous ont permis d'affiner nos réflexions et d'identifier deux axes prioritaires: la structuration du haut niveau, l'offre de pratique sportive de proximité. La réforme territoriale a-t-elle conduit à remettre en question certains fonctionnements? JPO: Bien sûr. Il y avait les réalités alsaciennes, que nous maîtrisions et sur lesquelles nous nous étions basés pour mettre en place une politique sportive plus ambitieuse, principalement basée sur le haut niveau. Mais nous devons désormais réfléchir à l'échelle d'un territoire aussi grand que deux fois la Belgique, avec des inégalités territoriales que l'on ne peut nier. Avec 1400 clubs et près de 1,3 million de licenciés, le sport tisse un important lien territorial de cohésion sociale qui rassemble tous les citoyens pratiquants ou spectateurs, et génère une activité aux enjeux économiques importants et non délocalisables. La région a donc décidé de conforter le sport comme facteur d'attractivité, d'excellence et d'identité régionale. Certes, la loi « Notre » a maintenu le sport comme compétence partagée, mais de plus en plus l'ensemble des collectivités admet l'intérêt de la concertation, afin d'optimiser l'intervention publique dans ce domaine. À titre d'exemple, la ville de Nancy, le Grand Nancy, le département et la région n'ont parlé que d'une seule voix pour candidater à l'accueil de l'Euro féminin de handball 2018, et cela a porté ses fruits. Vous vous êtes aussi intéressé au modèle économique du sport? JPO: Les résultats mitigés durant l'olympiade Rio 2016, le récent transfert des Creps aux régions et l'élaboration des parcours de performance fédéraux 2017-2024 sont autant d'arguments qui incitent à franchir une nouvelle étape dans la gestion du sport en France. J'y travaille en lien avec le ministère dans le cadre de mes missions au sein de l'association Régions de France. De nombreuses réflexions sont en cours et nous essayons d'y associer le plus grand nombre. Des pistes de préconisations ont déjà été identifiées, notamment dans le cadre de la gouvernance du sport. Mais le nerf de la guerre reste avant tout le modèle économique du financement du sport en France. Des projets de loi très intéressants devraient être proposés dans les prochaines semaines à ce sujet.

Chiffres Clés
- 14000 clubs. - 1,3 million de licenciés. - Taux de licences sportives par nombre d'habitants: 23 %. - Budget sport: 15 millions d'euros. - 1054 sportifs reconnus de haut niveau. - 3 Creps.