Les identités professionnelles des agents territoriaux des sports - Entre références techniques et modèles gestionnaires

Article du numéro 31 - 18 octobre 2011 Article Cette étude veut montrer, à partir d'une enquête de terrain, d'une part, comment l'orientation gestionnaire des services territoriaux en général se traduit dans les services territoriaux des sports et, d'autre part, comment les missions managériales sont assumées par ces agents porteurs de représentations et d'une culture du métier qui se  transforment. Dans un contexte de prise de rôles managériaux, l'agent territorial du sport se caractérise désormais par une expertise affirmée, présente chez les cadres mais aussi chez les agents des catégories B et C. En outre, les reconfigurations identitaires passent par l'acquisition de compétences nouvelles et une sensibilisation aux problématiques de performance. L'identité professionnelle est ce qui permet aux membres d'un même cadre d'emplois de se reconnaître et de faire reconnaître leur  spécificité à l'extérieur. Il nous a paru intéressant, au-delà des transactions acteurs-organisation, de s'interroger sur celles que l'agent territorial des sports mène avec lui-même dans « l'invention de soi sous le regard des autres ». Nous avons ainsi pu constater que se profile une évolution radicale de l'image que la filière sportive territoriale veut donner d'elle-même, au point de transformer les représentations des métiers territoriaux du sport chez ceux qui l'exercent et de changer, du même coup, la représentation que leurs partenaires se font d'eux. Tous les articles du numéro 31

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